El camino de la nueva dirección del Hospital de Área de El Bolsón

Cristina Flandes es la nueva directora tras la salida de Pedro Watters.

A poco de asumir como directora del Hospital de Área de El Bolsón, Cristina Flandes dijo que la idea para este año es continuar con la gestión de la cual venía siendo parte y que dirigía Pedro Watters, director saliente de la institución.
Antes de llegar a ser la autoridad máxima del nosocomio, Flandes se desenvolvió en la administración del hospital durante cuatro años.
Como primer aspecto a resaltar, Flandes sostuvo que, a diferencia de lo que se vivió en la gestión pasada, se comentar con mucha alegría que se podrá contar con el organigrama de funcionamiento que años atrás no se podía tener.
“El hospital tendrá un organigrama compuesto por el director que encabeza de la estructura de la que forman parte activa el jefe de división y jefe de servicio. En el último período del doctor Watters solo estuvimos como permanentes el sector de administración y de enfermería”, dijo.
Quien estaba a cargo de la división DAPA –Departamento de Actividades Programáticas del Área- que tiene que ver con la atención primaria y centros de salud, estuvo de licencia prolongada por maternidad y cubrieron temporariamente el espacio los coordinadores que iban rotando pero que resolvían cuestiones emergentes. Esto impedía tener una visión más global y definida.
Los Servicios Técnicos, desde que Flandes asumió en el sector de la Administración, quedó sin jefatura ya que antes se desarrollaba en ese puesto.
En Servicios Técnicos se encuentran todos los auxiliares de la medicina como laboratorio, estadística, radiología, nutrición, farmacia, entre otros.
El DAM -Departamento de Atención Médica- durante la gestión de Watters no tuvo jefe de división, y esto se mantiene en la actualidad, aunque se logró una organización colegiada donde los jefes de servicios se reúnen y van abordando la problemática estando coordinados por la doctora Fernández y por la psicóloga Caccavo.
“Esto es muy bueno ya que nos permite trabajar mejor y también, desde la dirección, poder recibir desde las  divisiones organizadas sus necesidades y contribuir y colaborar con sus servicios”, destacó Flandes.
Al ser consultada sobre si se agregarán nuevas especialidades, la directora dijo que no hay nada en vista pero hay algunas conversaciones para cubrir algunas especialidades urgentes.
“Lo importante es que cada división organizada pueda plantear sus necesidades porque antes se resolvían desde la dirección o desde la administración, pero ahora se contará con la opinión de las divisiones y mirada desde el sector”, aseguró la nueva directora.
Por otro lado, destacó los logros en materia de equipamiento alcanzados en la administración anterior donde se pudo adquirir equipamiento propio de alta tecnología.
“Ahora se contará con el aporte del servicio sobre cuáles son sus necesidades puntualmente”, agregó.
“La expectativa es seguir trabajando como hasta ahora. Logramos un desarrollo de la institución y todavía nos falta mucho. Estamos en transición entre un hospital pequeño y un hospital medio. La voluntad es gestionar para que todo salga adelante”, concluyó.
REDACCION

Nombre propio para el Hospital de El Bolsón

Cristina Flandes asumiría en marzo como directora del Hospital de Área de El Bolsón.

DIARIO BOLSONÉS siguió de cerca el proceso de recambio en la dirección del Hospital de Área de El Bolsón que estaría próximo a concluir en el mes de marzo.
Desde el año pasado es conocida la decisión del doctor Pedro Watters, actual director del nosocomio local, de dejar el cargo para dar lugar a una nueva gestión que permita mantener viva la fuerza dinámica que se requiere en las instituciones para evitar su estancamiento.
En este sentido, y resaltando que la conformidad al llevar adelante una transición sin problemas, Watters dio a conocer el esperado nombre que en enero había anticipado.
Quien ahora ocupará la titularidad del hospital, será la enfermera Cristina Flandes.
Semanas atrás, cuando este diario informó sobre la visita de personal del Ministerio de Salud de Río Negro junto con la directora del Hospital de Bariloche, Mercedes Iberó y el director del nosocomio de Ñorquincó, Bernardino Ñancupil, estos mantuvieron algunos encuentros con la futura directora.
En ese entonces, se mantuvo en reserva la identidad de la candidata ya que la decisión no gozaba de certeza. Sin embargo, con el correr de los días, Flandes aceptó la propuesta pero a condición de que se resolvieran algunas cuestiones que le permitirían una administración con menos contratiempos.
“Está casi confirmado que ella a partir de marzo asuma la conducción del hospital”, aseguró Watters.
Luego de informarse esos requisitos, se inició dentro de la institución un trabajo avocado al acceso a esos pedidos.
Básicamente, están enfocados a cuestiones relacionadas a las jefaturas.
“Nos venimos reuniendo con la gente del hospital para dar soluciones a estos pedidos”, informó el director saliente.
En primer lugar se designó a la bioquímica Liliana Lavirgen como Jefa de Servicios Técnicos y Auxiliares.
Hoy habrá una reunión con los jefes de los Servicios Médicos para elaborar una propuesta.
En las restantes jefaturas también se completaron los puestos.
La sensación, según se desprende de las palabras de Watters, es que hay una buena predisposición por parte de los trabajadores de armar una estructura de conducción y acompañar a la nueva directora en la etapa que iniciaría una vez que se hayan completado todos los pedidos.
Cabe resaltar que estas solicitudes abarcan cuestiones tanto a nivel interior del hospital como a nivel ministerial.
“Estoy satisfecho con que esta transición es a alguien que ha estado en la conducción mientras que yo estuve en la dirección”, dijo Watters.
Destacó, además, que Flandes conoce cuales son los trabajos que se vienen a fondo haciendo en el hospital y además es una persona que comenzó desde abajo ya que estuvo trabajando como agente sanitario, desarrollo una tarea comunitaria en los barrios que le tocó trabajar y trabajó en lo que es gestión de riesgos junto con otras instituciones.
“Conoce acabadamente al hospital y a su personal”, refirió el médico y agregó que “es una muy linda oportunidad para que ella pueda llevar adelante una gestión dentro de la institución que le sirva a la comunidad”.
Hasta marzo, cuando se haga la modificación de titularidad, se está trabajando en coordinación con la futura directora para cerrar algunas asignaturas pendientes.
En este sentido, ingresó el médico psiquiatra, la cardióloga y el odontólogo que se necesitaban.
Posteriormente, se resolverán los asuntos relacionados con la administración y parte de servicios generales.
Por último, Watters destacó el acompañamiento que brindó el Ministerio de Salud de Río Negro durante toda su gestión y en el periodo de transición.
“Vienen muy atentos y han escuchado nuestros pedidos dando respuestas”, destacó Watters.
Asimismo, resaltó el apoyo del intendente quien también los ha acompañado calladamente dando respuestas en las distintas oportunidades.
“Como director del hospital tanto “Kaleuche” como a la gente del ministerio y el Gobernador nos han dado un acompañamiento importante”, aseguró.
Para el último día de su gestión, posiblemente haya una reunión donde se lleve adelante el pase de dirección con un pequeño reconocimiento a su tarea.
“Seguiré prestando servicios al Hospital de Zona y generaré aportes desde el lugar que se pueda. La idea es que los cargos que son de alta resonancia social tenga una dinámica de recambios para bien de la institución y de la comunidad”, concluyó.

REDACCION

Recambio en la dirección del Hospital de Área

Pedro Watters, director saliente, presentó su renuncia el año pasado.

El año pasado, DIARIO BOLSONÉS anunció que el médico Pedro Watters, Reemplazo de la dirección del hospital de área de El Bolsón quien  fue elegido en 2011 para ocupar el cargo, luego de llevarse adelante una elección interna.
En ese entonces, el reconocimiento del profesional por su trabajo en los distintos barrios de El Bolsón, su desempeñó como jefe del DAPA (Departamento de Actividades Programáticas del Área) y su rol como coordinador provincial de Residencias de Salud lo llevaron a ser el director del centro asistencial.
A poco de finalizar su dirección, se llevaron reuniones junto con representantes del Ministerio de Salud de Río Negro, la directora del Hospital Zonal de Bariloche, Mercedes Iberó, el ex director de esta misma institución y el director del Hospital de Ñorquinco, Bernardino Ñancupil con la idea de lograr el recambio en la conducción.
El acompañamiento de otros directores estuvo enfocada en dar apoyo, ya que en la zona andina se trabaja en forma articulada entre los distintos hospitales.
Esta interdependencia entre nosocomios, presenta algunos aspectos negativos como cuando el Hospital de Bariloche transitó una crisis el año pasado, generando repercusiones en el Hospital Zonal de El Bolsón ya que, en la mayoría de las derivaciones, aquel era el principal receptor de las mismas.
En la zona andina, el Hospital “Dr. Ramón Carrillo” de Bariloche muestra una fuerte impronta en la provincia, siendo uno de los nosocomios que mejor servicio de salud brinda a la comunidad y que tiene mejores indicadores. En este aspecto, la presencia de la directora de Bariloche y del de  Ñorquincó da un apoyo fuerte a los diferentes trabajadores que puedan acceder a la conducción.
Watters informó que se dio un pantallazo a los representantes de la cartera a nivel provincial de la situación actual del hospital local y luego se tuvo reuniones con diferentes trabajadores del hospital para dar un sondeo que les permita viabilizar la transición y el cambio de conducción.
“La reunión fue positiva”, aseveró Watters y sostuvo que “posiblemente haya una persona que tenga ganas de asumir la dirección del hospital con quien estuvo -el representante del Ministerio de Salud de Río Negro- hablando un tiempo prolongado”.
Asimismo, se precisaron cuestiones atinentes al ingreso del personal hospitalario, las necesidades del nosocomio y las garantías que se requieren para dirigir un hospital de la magnitud del que está en El Bolsón.
Según palabras del director saliente, el esquema organizativo del área de salud en Río Negro es de características descentralizadas, es decir que se trabaja por zonas sanitarias y los hospitales son de áreas. Esto genera que en el aspecto directivo, quienes ocupen el cargo puedan elevar y proponer lineamientos o ciertas políticas para aplicar que estén de acuerdo con la estructura a nivel provincial y ministerial.
“El hospital es una institución pública que presta un servicio que no puede estar estancado, debe estar cambiando constantemente ya que se trabaja con gente y sus necesidades y la forma de acceder a la satisfacción de las mismas es de diversas formas”, afirmó Watters.
El proceso para designar director consiste en llevar adelante reuniones que permitan llegar a un nombre para ocupar la conducción.
“Esperábamos tenerlo para diciembre pero no se logró”, aseveró Watters.
Dado que esto no se logró, se generaron espacios para abrir la discusión sobre la transición y por esto se solicitó la presencia del representante del Ministerio de Salud de Río Negro que otorga otra mirada de aliento para quienes estén en duda y les falta tomar la decisión.
“Ayer tuvimos una reunión ampliada de los jefes de servicio y acordamos una cierta estructura de contención en esta transición”, refirió Watters y agregó que “es importante que los diferentes sectores vayan acompañando a los probables directores”.
Para el 4 de febrero, cuando regresan los representantes del Ministerio, se preveé un mayor acercamiento y decisión sobre la persona a ocupar el puesto.
“Este cambio va a beneficiar a la institución internamente. Todo apunta  a que surja del interior del hospital que conoce los procesos internos y el trabajo”, concluyó Watters.
REDACCION